Die Grundsätze, nach denen wir Kredite vergeben
Die meisten Kreditgeber beginnen mit der Frage: wie minimieren wir das Risiko? We begin with a different one: wie setzen wir Kapital fair für die Menschen und Unternehmen ein, die es am besten nutzen können? Those two questions look similar but lead to very different outcomes.
Der feste Zinssatz von 1,5% APR ist das sichtbarste Ergebnis. Es ist derselbe Zinssatz für Erstkreditnehmer wie für etablierte, derselbe für Privat- wie für Geschäftskunden, derselbe für britische wie für internationale Antragsteller. Er ist wirklich transparent.
Das Modell des persönlichen Kundenbetreuers ist das zweite Ergebnis. Jeder Kredit, den wir vergeben, wird von einer echten Person betreut — von der ersten Anfrage über die Auszahlung hinaus. Wir glauben nicht, dass Kreditentscheidungen am besten von Algorithmen getroffen werden — insbesondere nicht für die Arten von Kreditnehmern (Selbstständige, internationale Bewerber, Berufsrückkehrer, nachhaltigkeitsorientierte Antragsteller), die algorithmische Kreditvergabe systematisch übersieht.
Die Präsenz in 28 Ländern ist das dritte. Internationale Kreditvergabe ist eine unserer Spezialitäten — sowohl Kredite im Vereinigten Königreich an internationale Antragsteller als auch in unseren internationalen Jurisdiktionen in Landeswährungen. Wir unterstützen sechs Sprachen und expandieren kontinuierlich.
Unsere Geschichte, in brief
August 2016
Incorporation
ASAF Lending Ltd ist in England & Wales eingetragen (Handelsregisternummer 10331703), mit einem einzigen Anspruch: einen Kreditgeber aufzubauen, der fair kalkuliert, fair entscheidet und Kapital mit ökologischem Gewissen einsetzt.
2017 — 2019
First lending years
Die Privat- und KMU-Kreditvergabe im Vereinigten Königreich beginnt. Wir etablieren das Modell des persönlichen Kundenbetreuers und verfeinern den Bewertungsrahmen. Bis Ende 2019 haben wir unsere ersten £100 Mio. Kapital über mehr als 1.200 Kredite eingesetzt.
2020
FCA authorisation, registration No. 943426
ASAF Lending erhält die vollständige Zulassung durch die Financial Conduct Authority. Ab diesem Zeitpunkt unterliegt die gesamte Verbraucherkreditvergabe dem FCA-Regelwerk, mit vollständiger Einhaltung der Treating-Customers-Fairly-Grundsätze.
2021 — 2023
International expansion
First international jurisdictions added: France, Germany, Spain in 2021; UAE, Saudi Arabia, US in 2022; further European, MENA, and APAC markets in 2023. Six-language service launched.
2024
Green-loan fast-track introduced
Das 48-Stunden-Entscheidungsverfahren für nachhaltigkeitsgetriebene Anträge wird eingeführt. Zum Jahresende sind 78% der Neukredite ESG-konform. 100% der betrieblichen Emissionen werden kompensiert.
2025 — 2026
Größe und Tiefe
Bis Q1 2026 ist ASAF in 28 Ländern tätig, betreut mehr als 14.000 aktive Kreditnehmer und hat kumuliert £2,4 Milliarden an Krediten vergeben. Der feste Zinssatz von 1,5% APR bleibt unverändert.
What we believe, in plain terms
1
Transparent pricing
Ein Zinssatz, fair angewendet. Keine Lockangebote, keine Postleitzahlen-Lotterie, keine Gebühren, die den Zinssatz faktisch erhöhen. Der Preis, den Sie sehen, ist der Preis, den Sie zahlen.
2
People over algorithms
Credit decisions are made by experienced underwriters. Self-employed, international, returning to work, sector-specific — these are conversations, not disqualifiers.
3
Nachhaltigkeit as standard
78% der Neukreditvergabe ist ESG-konform. 100% der Emissionen werden kompensiert. Nachhaltigkeitsorientierte Anträge erhalten ein 48-Stunden-Schnellverfahren. Kapital soll die Welt finanzieren, die wir vererben wollen.
4
Inklusiv von Grund auf
Britische und internationale Antragsteller werden nach denselben fairen Kriterien geprüft. Sechs Sprachen werden durchgehend unterstützt. Barrierefreiheit ist in jede Oberfläche eingebaut, nicht nachträglich aufgepfropft.
5
Borrower respect
Keine Vorfälligkeitsentschädigungen, niemals. Keine Folgekosten. Keine automatisierten Inkassoverfahren. Wenn ein Kreditnehmer in Schwierigkeiten gerät, führen wir ein Gespräch — keinen Rechtsstreit.
6
Long-horizon thinking
Wir optimieren nicht für das nächste Quartal. Wir bauen ein Kreditinstitut auf, das in fünfzig Jahren noch existieren und an die Kinder unserer heutigen Kreditnehmer Kredite vergeben soll. Entscheidungen werden entsprechend getroffen.